Ab25 så påverkar de nya standardavtalen dig i praktiken

När ab25 och abpu 25 ersätter ab 04 och abt 06 innebär det mer än nya paragrafnummer. Avtalen styr vardagen i byggprojekten: vem som bär risken, hur snabbt du måste agera, hur tvister bedöms och hur mycket administration som krävs. För dig som beställare, entreprenör eller konsult är det här inget sidospår det är spelreglerna.

Nedan går vi igenom de viktigaste nyheterna i ab25 ur ett praktiskt perspektiv och vad du behöver börja tänka på redan nu.

Nya fokusområden i ab25 vad förändras egentligen?

ab25 är en revidering med tydlig inriktning. BKK har pekat ut mål som:

– sund konkurrens och bättre produktivitet

– mer samarbete och bättre kommunikation

– tydligare koppling till övrig civilrätt

– optimal riskfördelning och lägre transaktionskostnader

För att nå dit har flera områden fått större tyngd:

1. Lojalitet och samverkan blir bindande villkor

I ab 04/abt 06 fanns lojalitet och samverkan mest i förordet. I ab25 lyfts det in som egna paragrafer. Parterna ska:

– samverka aktivt

– agera lojalt mot varandra

– ha en god kommunikation och svara på underrättelser om det inte är uppenbart onödigt

Det här är inte bara vackra ord. När bestämmelserna ligger i avtalsdelen kan brott mot lojalitet och samverkan i värsta fall bli avtalsbrott med skadestånd som följd.

2. Digitala modeller får en tydlig roll

Byggandet blir mer digitalt, och ab25 försöker komma ikapp. Några centrala punkter:

– digital modell definieras som en samling objektsbaserad digital information, inklusive länkad data

– handling omfattar både analoga och digitala handlingar, inklusive modeller

– information ska som huvudregel kunna lämnas i öppet dataformat

Digitala modeller:

– får egna regler om ansvar, funktionalitet och tillgänglighet

– blir rangordnade kontraktshandlingar, ofta med företräde framför ritningar och beskrivningar vid motsägelser

– ska versionshanteras så ändringar går att spåra

För dig som entreprenör eller beställare betyder det att frågor som tidigare legat vid sidan om nu hamnar mitt i avtalet. Fel i modellen kan bli fel i entreprenaden.

3. Tydligare regler om kommunikation och underrättelser

Underrättelser om avvikelser, hinder, äta-arbeten och störningar har alltid varit ett minfält. I ab25:

– skärps kraven på ändamålsenlig utformning

– markeras att underrättelser ska besvaras, om de inte uppenbart saknar betydelse

– blir den allmänna skyldigheten till god kommunikation en egen paragraf

Konsekvensen? Underlag som är slarvigt formulerade eller saknar fakta kommer få ännu svårare att hålla i en tvist.

arbeten, äta och ändringar skärpt syn på bevis och kostnader

Frågorna vad ingår? och vad är äta? har länge varit vanlig orsak till tvister. ab25 ändrar inte allt, men förstärker vissa linjer som redan syns i praxis.

1. Större krav på kalkylförutsättningar och dokumentation

Domstolar har blivit tuffare mot entreprenörer som:

– inte kan visa hur de kalkylerat

– lutar sig på muntliga besked

– har luddiga äta-uppställningar utan koppling till faktiska händelser

I linje med det här blir det viktigare i ab25 att:

– hänvisa till konkret handling/avtalspunkt för att motivera att något är äta

– koppla varje krav till beställd, utförd och verifierad mängd

– kunna visa tids- och kostnadseffekt i dagbok, tidplan och tekniskt underlag

2. fler tvister om samlade störningskrav (cumulative impact)?

De nya avtalen öppnar för att samlade störningar kan bli en särskild grund för krav, något som redan diskuterats i branschen. Men:

– svensk processrätt kräver tydlighet och precision

– Hovrätter har hittills varit försiktiga med att acceptera alltför grovt sammanställda störningskrav

Med ab25 blir frågan mer brännande: hur detaljerad måste en redovisning vara för att hålla i domstol? Här kommer parterna behöva utveckla sina rutiner för uppföljning av störningar och merkostnader.

3. Hårdare syn på sena krav och reklamationer

Utvecklingen i högsta domstolen går mot att:

– tidsfrister i standardavtal tas på allvar

– ordningsregler kan få karaktären av preskriptionsregler

– sena krav kan helt falla bort, inte bara leda till reducerad ersättning

ab25 ligger nära den här linjen. För dig i praktiken innebär det:

– följ tidsfristerna rigoröst

– reklamera skriftligt och spåra när motparten tog emot

– vänta inte tills ni vet allt reservera rättigheter tidigt och komplettera senare

Digitalisering och bim från frivillig struktur till avtalsplikt

Digitaliseringen är en av de tydligaste skillnaderna mellan ab 04/abt 06 och ab25. När modeller blir avtalsreglerade får du också nya risker och nya möjligheter.

1. Ansvar för digital modell under entreprenadtiden

Part som tillhandahåller en digital modell ska i ab25:

– ansvara för modellens funktionalitet och tillgänglighet under entreprenadtiden

– se till att rätt version används och att ändringar går att spåra

– säkerställa att den andra parten får den åtkomst som krävs för att kunna uppfylla sina åtaganden

Om du som entreprenör bygger vidare på en felaktig modell utan att fråga, kan du få bära ansvaret. Om du som beställare tillhandahåller modeller som är bristfälliga, kan du inte räkna med att lägga hela risken på entreprenören.

2. modeller som styrande handling vad betyder det?

När digital modell blir rangordnad handling kan följande hända:

– modellens mått och innehåll får företräde framför ritningar och beskrivningar

– kollisioner, nivåskillnader och objekt som inte stämmer blir avtalsfrågor, inte bara tekniska irritationsmoment

– ändringar som görs direkt i modellen kan räknas som beställningar, om parterna avtalat om det

Därför behöver ni:

– ha tydliga modellleveransspecifikationer

– bestämma vem som har rätt att ändra vad, och hur beställning via modell ska ske

– säkra spårbarhet: vem gjorde vilken ändring, och när?

3. Informationsmängd och överinformation

Modeller kan innehålla mer information än vad parterna faktiskt har avtalat om. ab25 gör det viktigare att klargöra:

– vilka egenskaper i modellen som är kontraktsstyrande

– vilka fält som bara är hjälpdata eller tillverkarinformation

– hur likvärdigt ska bedömas när utbyten föreslås med stöd av modelldata

Här behöver beställare och entreprenörer våga precisera i AF-del eller bilagor: vad gäller juridiskt, och vad är bara tekniskt stöd?

Lojalitetsprincipen får skarpare tänder

Lojalitetsplikten har länge funnits som en allmän rättsprincip. Högsta domstolen har i flera avgöranden slagit fast att:

– parter ska ta skälig hänsyn till motpartens intressen

– man inte får utnyttja formella rättigheter på ett illojalt sätt

– en part som ser ett problem måste flagga, inte sitta still i båten och sedan kräva skadestånd

ab25 lyfter nu in samverkan och lojalitet direkt i avtalet. Det får praktiska följder:

– tyst accept av problem minskar du förväntas agera

– undermålig kommunikation kan bli ett eget avtalsbrott

– domstolar får en tydligare grund att döma ut skadestånd vid illojalt agerande

För att undvika konflikter behöver ni:

– ha regelbundna, dokumenterade samverkansmöten

– lyfta risker tidigt och föreslå lösningar

– undvika att spara argument till en framtida tvist

Vad du konkret behöver göra inför ab25

När ab25 börjar användas brett kommer gamla vanor ibland att stå i vägen. Några steg som hjälper dig att ligga steget före:

1. Se över standardtexter och mallar

Gå igenom:

– era AF-delar

– era kontraktsmallar

– rutiner för underrättelser, hinderanmälan och äta-hantering

Säkerställ att texterna:

– hänvisar till rätt kapitel och paragrafer

– inte krockar med nya regler om digitala modeller och kommunikation

– tydliggör vilka tidsfrister och formkrav ni vill förstärka

2. Uppdatera arbetssätt för dokumentation

ab25 förstärker utvecklingen vi redan ser i rättspraxis: den som inte kan visa har sällan rätt. Särskilt viktigt:

– dagbok: kort, saklig, med koppling till händelser och resurser

– tidplan: uppdaterad och spårbar, med tydliga ansvarspunkter

– underrättelser: skriftliga, daterade, med fakta, konsekvens och krav

3. Ta tag i digital kompetens

När modellen blir kontrakt:

– projektledare och platschefer måste förstå juridiska konsekvenser av modelländringar

– beställare behöver veta vad de faktiskt beställer när de godkänner modellversioner

– parterna måste komma överens om nivå på BIM redan i upphandlingsskedet

Det räcker inte att BIM-samordnaren kan tekniken. Juridiken hänger ihop med hur ni använder verktygen.

Varför utbildning blir ännu viktigare

Med fler regler om lojalitet, kommunikation och digitala modeller blir kunskap en nyckelfråga. Missförstånd kostar snabbt pengar, tid och relationer.

Genom att arbeta strukturerat med utbildning i:

– ab25 och abpu 25

– entreprenadjuridik i praktiken

– digitala modeller som kontraktshandling

– samverkan, hinder- och äta-hantering

ökar du chansen att projekten rullar på med färre konflikter och lägre transaktionskostnader.

För djupare och praktiskt inriktade utbildningar inom ab25, digitalisering, arbetsmiljö och entreprenadjuridik kan du med fördel vända dig till ega. Där finns lång erfarenhet av att kombinera juridik, teknik och vardag i bygg- och anläggningsprojekt.